許多酒吧vi設計公司最終成為傻瓜,因為他們雇用嚴重。這些糟糕的錄用決策花費數千美元的利潤。酒吧vi設計公司什么業務都不能留在企業,當他們繼續雇傭了錯誤的人或權利人不斷跳槽,創造更多的潛在錯誤的員工?
近日,酒吧vi設計公司事業建造進行了糟糕的員工的影響進行研究,并發現了一些令人不安的統計數據更何況成本。酒吧vi設計公司參加,69%的人承認在過去一年內使糟糕的租賃。對于那些企業的41%,這個否定的決定的估計成本超過$ 25,000。酒吧vi設計公司這些報告的另外24%的人表示錄用錯了人成本底線超過$ 50,000。
一個差的雇傭,成本超出了物理雇傭,從運行廣告內容以采訪。如果這一決定是在誤,小企業的其他地區都受到影響,包括:
生產率
訓練
員工士氣
小企業的文化
客戶關系
法律問題
那么,什么是一些不好的租用的一貫特點?
在67%的首要問題似乎是新員工無法生產工作的高質量。不與他人合作以及為第二頂的特點,在60%到來英寸
然后,酒吧vi設計公司否定態度(59%)位居第三,出席率為54%。最后,第五個問題是客戶約在44%的員工的投訴。這些酒吧vi設計公司確定了不良招聘背后的原因。這些理由似乎更活潑,建議缺乏戰略,結構,工藝,獎勵和人民之間的對準。
酒吧vi設計公司由于勞動力的流動性,迅速找到工作被認為是造成不良雇傭的主要原因,占43%。然后,酒吧vi設計公司沒有足夠的人才智力,例如通過評估收集的人才智力,僅占22%。許多酒吧vi設計公司仍然沒有使用適當的評估來確保潛在雇員,職位和企業文化之間的匹配。外包和招聘過程分別為13%和10%。9%的人沒有遵循檢查參考文獻的內部流程。
幾年前,當與客戶合作時,我創建了一個工作表來逐項列出新員工的費用,以使這種認識會產生更加謹慎的決定。
當然,因為我們正在處理的人物像,錯誤甚至當所有T的交叉和我的點綴制成。也許是有道理的第一聘請為企業內的配合,然后開發的技能,知識,態度和必要的特定角色的人才。酒吧vi設計公司不論用何種方法使用,雇主不應該是一個傻瓜的有一個糟糕的招聘過程,因為誰能夠負擔得起幾千美元的利潤損失?
業務咨詢 付小姐
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