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關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃_如何制定計(jì)劃并取得成功

營(yíng)銷(xiāo)策劃是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。本文將從制定計(jì)劃前的市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)客戶(hù)的確定,到制定具體策略、執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和重構(gòu)等三個(gè)方面,詳細(xì)闡述如何制定一份成功的營(yíng)銷(xiāo)策劃。

一、市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)客戶(hù)的確定

首先要明確企業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)是誰(shuí)。只有明確定位目標(biāo)客戶(hù),才能制定出真正的營(yíng)銷(xiāo)策略。確定目標(biāo)客戶(hù)的方式有很多,其中最重要的便是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研可以分為定性和定量?jī)煞N。其中定性市場(chǎng)調(diào)研主要是通過(guò)深度訪(fǎng)談、焦點(diǎn)小組、消費(fèi)者觀察等方式獲取消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度、行為、需求等信息。定量市場(chǎng)調(diào)研主要是通過(guò)大規(guī)模的問(wèn)卷調(diào)查等方式,獲取消費(fèi)者行為、需求、態(tài)度等的數(shù)據(jù)化信息。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,確定目標(biāo)客戶(hù)的特征,包括年齡、性別、職業(yè)、收入、興趣等,以及目標(biāo)客戶(hù)的需求等等。

除了市場(chǎng)調(diào)研,還需要分析自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)情況,明確自身產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),并了解市場(chǎng)狀況和趨勢(shì)。只有這樣,才能更全面地制定出營(yíng)銷(xiāo)策略,有的放矢地實(shí)施目標(biāo)。

確定了目標(biāo)客戶(hù)之后,需要對(duì)客戶(hù)的需求和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等進(jìn)行深入研究,包括消費(fèi)心理、消費(fèi)決策、購(gòu)物渠道等等。通過(guò)深入了解客戶(hù),才能更準(zhǔn)確地制定出吸引目標(biāo)客戶(hù)的具體策略。

二、制定具體策略

在制定具體策略時(shí),應(yīng)該從產(chǎn)品、定價(jià)、渠道和宣傳等方面進(jìn)行考慮,全方位構(gòu)建一個(gè)較為完整的營(yíng)銷(xiāo)策略。

針對(duì)產(chǎn)品,可以考慮三個(gè)層面:核心價(jià)值、實(shí)際產(chǎn)品和增強(qiáng)產(chǎn)品。核心價(jià)值即產(chǎn)品的主要賣(mài)點(diǎn),實(shí)際產(chǎn)品即核心產(chǎn)品的功能、品質(zhì)、外觀等,增強(qiáng)產(chǎn)品即服務(wù)、包裝、售后保障等。通過(guò)理解產(chǎn)品的三個(gè)層面,確定出產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)份額等問(wèn)題。

在定價(jià)方面,要從產(chǎn)品的成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面進(jìn)行考慮。定價(jià)要合理,既要滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,也要滿(mǎn)足自身的利潤(rùn)要求。

針對(duì)渠道,要考慮到產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)客戶(hù)的特征等,選擇適合的銷(xiāo)售渠道和推廣渠道。比如對(duì)于高端定制家具,其銷(xiāo)售渠道就要更加注重商業(yè)展示和個(gè)性化服務(wù);對(duì)于面向年輕人的潮流服裝,更適合在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

最后,在宣傳方面,需要根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)的特點(diǎn)和行為習(xí)慣等,選擇合適的宣傳方式和渠道,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、推廣活動(dòng)、口碑營(yíng)銷(xiāo)等方式提升目標(biāo)客戶(hù)的認(rèn)知和購(gòu)買(mǎi)欲望。

三、執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和重構(gòu)

制定好了營(yíng)銷(xiāo)策略,要及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和重構(gòu)。通過(guò)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析、消費(fèi)者反饋和市場(chǎng)反應(yīng)等形式,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,及時(shí)地對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行調(diào)整和重構(gòu),以確保順利達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

在營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行過(guò)程中,一定要嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)策略,按照計(jì)劃實(shí)施,同時(shí)要建立指標(biāo)體系和評(píng)估機(jī)制,并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。通過(guò)不斷反思和調(diào)整,慢慢地形成適合自己的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。

同時(shí),在執(zhí)行過(guò)程中,需要注意各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,并及時(shí)采取措施,避免出現(xiàn)大的營(yíng)銷(xiāo)失誤。


營(yíng)銷(xiāo)策劃是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程,需要從充分了解市場(chǎng)、明確目標(biāo)客戶(hù),到制定具體策略,再到執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和重構(gòu)等多個(gè)方面進(jìn)行全面考慮。只有通過(guò)這些綜合運(yùn)用,才能制定出具備可操作性、可控性、可評(píng)估性、可持續(xù)性的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并實(shí)現(xiàn)成功營(yíng)銷(xiāo)。



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關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃配圖為UCI 廣州vi設(shè)計(jì)公司案例


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