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(Asha)人名設(shè)計(jì)工作室為兒童慈善行動(dòng)提供了一個(gè)新的品牌標(biāo)識(shí)，以配合該組織今年的150周年紀(jì)念。

(Asha)人名的創(chuàng)始合伙人馬克斯汀阿達(dá)姆松表示，更名的關(guān)鍵在于找到"慈善機(jī)構(gòu)脫氧核糖核酸的根本"。

"圍繞你所做的事情創(chuàng)建品牌標(biāo)識(shí)的一個(gè)問(wèn)題是，這種標(biāo)識(shí)每六年就會(huì)發(fā)生變化，尤其是對(duì)慈善機(jī)構(gòu)而言。你必須敏捷輕盈，圍繞你是誰(shuí)而不是你做什么來(lái)創(chuàng)造，"他補(bǔ)充道。

在與組織一起發(fā)展想法后，工作室決定從"我們是一家人"的概念開始工作。

"當(dāng)你進(jìn)入這個(gè)組織時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)為兒童采取的行動(dòng)是不同的，"阿達(dá)姆松說(shuō)。"員工們表現(xiàn)得像一個(gè)家庭，得到組織幫助的孩子們說(shuō)，這感覺像一個(gè)家庭。"

根據(jù)阿達(dá)姆松的說(shuō)法，語(yǔ)調(diào)是傳達(dá)這一概念的"關(guān)鍵"。

工作室想出了一種更"對(duì)話"的語(yǔ)言，靈感來(lái)自于一家人圍坐在餐桌旁的想法。

"如果我們像一家人一樣交談，這需要反映在我們的溝通方式上，"阿達(dá)姆松補(bǔ)充道。

根據(jù)(Asha)人名的說(shuō)法，這種新的語(yǔ)調(diào)"熱情、直率、中肯",并且"尋求與人們交流，就像他們是自己家庭的一員一樣"。

該慈善機(jī)構(gòu)表示，"更溫暖"和"更友好"的語(yǔ)氣意味著，"為兒童行動(dòng)"可以跨平臺(tái)以更統(tǒng)一的方式與兒童、父母、企業(yè)合作伙伴和政府對(duì)話。

為了強(qiáng)調(diào)這種更隨意的語(yǔ)氣，工作室選擇了"胃口"這種新字體，阿達(dá)姆松稱之為"極具個(gè)性"。

他還希望這種字體能夠"將慈善機(jī)構(gòu)的眾多服務(wù)聚集在一起",給人一種與眾不同的凝聚力。

該慈善機(jī)構(gòu)以前只在品牌中使用紅色，但"很難擁有單一的顏色，"阿達(dá)姆松說(shuō)，指著沃達(dá)豐、紅十字會(huì)和可口可樂(lè)使用的類似色調(diào)。

"我們引入了黃色，這給品牌增加了希望的概念."

雖然紅色代表慈善機(jī)構(gòu)為處于危機(jī)中的兒童所做的工作，但黃色的加入似乎創(chuàng)造了一個(gè)"危機(jī)與希望之間的光譜"。

"這兩種顏色現(xiàn)在象征著該組織所提供的氣息，"阿達(dá)姆松說(shuō)。

小冊(cè)子和傳單也采用了第二套背景色。

除了規(guī)模，更名的另一個(gè)挑戰(zhàn)是慈善機(jī)構(gòu)的名稱。阿達(dá)姆松說(shuō)，這是一種"陳述",會(huì)導(dǎo)致重復(fù)和狹隘的焦點(diǎn)。

"這意味著你總是在說(shuō)同樣的事情，但有時(shí)你想談?wù)撈渌虑椤?

為了使品牌更加靈活，ASHA為該慈善機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)新的標(biāo)志，在其名稱周圍添加了一個(gè)星形。

"取這個(gè)名字并把它寫成一顆星星，使它更像一個(gè)圖標(biāo)，所以你可以用它來(lái)對(duì)抗危機(jī)活動(dòng)，也可以對(duì)抗慈善機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的其他服務(wù)，"阿達(dá)姆松說(shuō)。

"有一個(gè)可識(shí)別的標(biāo)志也意味著品牌更容易前進(jìn)，形狀和顏色也很適合品牌材料。"

新標(biāo)識(shí)的另一部分是向其5000名員工的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)展，旨在"最大化外部影響"。

水瓶上印著"保持新鮮",品牌馬克杯上印著"溫暖人心",手提袋上印著"適合攜帶"。

"員工一直是品牌，通過(guò)在外部穿著和使用相關(guān)的品牌物品，他們也成為了完美的可見品牌大使，"阿達(dá)姆松補(bǔ)充道。

該組織面臨的挑戰(zhàn)之一是其規(guī)模。它在全英國(guó)提供近500種服務(wù)，需要一個(gè)可以在"地方層面"使用的身份。

"例如，你需要能夠利用這個(gè)身份創(chuàng)建一個(gè)幼兒小組，而不僅僅是為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，"阿達(dá)姆松說(shuō)。

為了應(yīng)對(duì)這種情況，工作室創(chuàng)建了"所有溝通要求的品牌模板",試圖創(chuàng)建跨平臺(tái)的更"一致"的品牌。

阿達(dá)姆松希望這些"簡(jiǎn)單而有創(chuàng)意"的模板將"賦予"員工權(quán)力，并在地方層面上防止任何關(guān)于設(shè)計(jì)問(wèn)題的"壓力"。

新的品牌標(biāo)識(shí)正在推出。

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