景l(fā)ogo_廈門vi設(shè)計(jì)公司分享景l(fā)ogo創(chuàng)作理念
通過獨(dú)特的設(shè)計(jì)形式，良好的景l(fā)ogo可以吸引眼球，從而贏得更多的合作機(jī)會(huì)，讓消費(fèi)者口口相傳。一個(gè)成功的景l(fā)ogo不僅能體現(xiàn)企業(yè)的意義，而且能夠成為企業(yè)的無形資產(chǎn)。
注：本文“景l(fā)ogo”配圖為本公司設(shè)計(jì)作品
景l(fā)ogo創(chuàng)作理念：
庫哈斯上周在美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)的年度大會(huì)上發(fā)表主旨演講時(shí)說，建筑師過于自我參照，建筑作為一個(gè)行業(yè)過于緩慢，無法跟上塑造現(xiàn)代世界的“革命”。庫哈斯 (Koolhaas) 在美國(guó)雜志《快速公司》 (Fast Company) 網(wǎng)站上發(fā)表的一篇談話的談話稿中說：“今天，建筑學(xué)有一個(gè)嚴(yán)重的問題，那就是不相像的人不會(huì)交流。”實(shí)際上，我對(duì)與我不同意的人溝通比我同意的人更感興趣。”荷蘭建筑師補(bǔ)充說：“我們?cè)谝粋€(gè)不同文化同時(shí)運(yùn)作的世界，每個(gè)文化都有自己的價(jià)值體系。”如果你想成為一個(gè)相關(guān)的人，你需要對(duì)價(jià)值觀念、解釋和解讀的巨大多樣性持開放態(tài)度。”北京的閉路電視塔是庫哈斯工作室OMA最重要的項(xiàng)目之一，他在1975Koolhaas成立時(shí)說，實(shí)現(xiàn)“最少的建筑努力”所花費(fèi)的時(shí)間是5到6年，這“對(duì)于正在發(fā)生的革命來說實(shí)在太慢了”。相關(guān)故事建筑師低估了“潛在的險(xiǎn)惡”智能家居技術(shù)，他說：“建筑在一個(gè)有3000年歷史的世界里有一條腿，在21世紀(jì)有另一條腿。”這種幾乎像芭蕾一樣的伸展使我們的職業(yè)令人驚訝地深沉。”“起初，我認(rèn)為我們實(shí)際上是錯(cuò)位了，不能處理現(xiàn)在的問題，但我們現(xiàn)在提供的是記憶。”庫哈斯說，建筑具有社會(huì)責(zé)任，建筑師需要找到一條恢復(fù)“良好意愿”的途徑，這是撒切爾和里根提出的福利國(guó)家理念。今年早些時(shí)候，奧馬和盟國(guó)以及莫里森在LondonHe完成了前英聯(lián)邦研究所的重建工作。鼓勵(lì)受過高等教育的難民搬進(jìn)去改造他們。”他說：“隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們慢慢地發(fā)現(xiàn)自己充其量只支持個(gè)人抱負(fù)，最壞情況是支持純粹的利潤(rùn)動(dòng)機(jī)。”在這個(gè)意義上。
注：本文“景l(fā)ogo”配圖為本公司設(shè)計(jì)作品
景l(fā)ogo價(jià)值：
廣州vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為企業(yè)想要讓品牌設(shè)計(jì)更加成功，就不僅要做到重視景l(fā)ogo，還要做好logo設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)所需各種要求，站在消費(fèi)者的角度思考，做出真正適合企業(yè)的景l(fā)ogo，成為消費(fèi)者青睞的品牌。
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