東莞vi設(shè)計(jì)公司留意到最近對(duì)某社區(qū)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，以便找出設(shè)計(jì)師最大的難題。從這項(xiàng)研究中，東莞vi設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)如何呈現(xiàn)標(biāo)志設(shè)計(jì)，品牌設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)是人們想要了解的最受歡迎的主題。因此，我將這篇博客文章放在一起，以解釋我如何展示自己的設(shè)計(jì)，希望讀者能從中學(xué)習(xí)。
如果您像我一樣，盡管知道自己已經(jīng)盡力了，但是在介紹您的作品時(shí)，在展示任何東西之前您會(huì)感到焦慮和不安全。等待并幾乎期待著客戶的即時(shí)拒絕...我生氣地將他們想象成紅色，撕毀了我的工作，并要求進(jìn)行改變以致破壞我的辛苦工作……（即使經(jīng)過(guò)10年的經(jīng)驗(yàn)……）
幸運(yùn)的是，現(xiàn)實(shí)中我從未發(fā)生過(guò)。我時(shí)刻準(zhǔn)備著并且有一個(gè)過(guò)程來(lái)確保過(guò)程的演示部分盡可能地順利進(jìn)行。在大多數(shù)情況下，我的設(shè)計(jì)是第一次同意的，否則我會(huì)獲得建設(shè)性的反饋意見(jiàn)，以使設(shè)計(jì)更好。！
我已經(jīng)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到，如何展示設(shè)計(jì)工作與物理設(shè)計(jì)階段同樣重要。
我不會(huì)說(shuō)我是這個(gè)方面的大師–實(shí)際上，我一直在學(xué)習(xí)和完善我的過(guò)程，但是，我認(rèn)為我的建議會(huì)對(duì)他人有所幫助。
改善某些事情的最好方法是搞砸……我已經(jīng)做過(guò)很多次了，并且（嘗試）從我的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到東西。我已經(jīng)讓客戶把我當(dāng)做一個(gè)木偶，我看著他們用我破壞了我美麗的設(shè)計(jì)！但是，現(xiàn)在我知道這實(shí)際上是我的錯(cuò)，因?yàn)槲乙藻e(cuò)誤的方式演講...
在網(wǎng)絡(luò)代理機(jī)構(gòu)的日常工作中，東莞vi設(shè)計(jì)公司看到很多新人都犯了和我一樣的錯(cuò)誤，因此我與新設(shè)計(jì)師和客戶經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)短的培訓(xùn)，以幫助解決問(wèn)題。作為本次會(huì)議的一部分，我將簡(jiǎn)要介紹如何介紹設(shè)計(jì)。以一個(gè)訂書(shū)機(jī)為例（通常是因?yàn)槲业淖雷由嫌幸粋€(gè)訂書(shū)機(jī)），然后我以兩種方式向他們展示。
首先，我將訂書(shū)機(jī)放在桌子上，告訴他們我已根據(jù)要求設(shè)計(jì)了一個(gè)訂書(shū)機(jī)，然后問(wèn)“您對(duì)此有何看法？”。
人們經(jīng)常會(huì)拿起訂書(shū)機(jī)尋找問(wèn)題，尋找他們不喜歡的東西。然后，他們將根據(jù)個(gè)人喜好開(kāi)始提出自己的想法。
問(wèn)“你覺(jué)得怎么樣？” 是演示殺手–避免它！
問(wèn)“你覺(jué)得怎么樣？” 這是一個(gè)可能引起大問(wèn)題的問(wèn)題，可悲的是，這是大多數(shù)人向所有人介紹設(shè)計(jì)時(shí)提出的第一個(gè)問(wèn)題。將其從詞匯表中刪除-提出此問(wèn)題將使您滑倒幻燈片，您將失去對(duì)設(shè)計(jì)的所有控制權(quán)，并破壞身份工作。不管他們?cè)趺聪耄?/span>
這次，我將討論基于目標(biāo)的功能。我解釋說(shuō)，它很容易用一只手握住，不用費(fèi)力就可以裝訂20張紙，很容易裝紙，并且設(shè)計(jì)制造成本很低。
然后我問(wèn)“您是否同意這符合我們商定的目標(biāo)？”。這通常會(huì)導(dǎo)致非常明確的肯定。這種方法還為反饋打下了基調(diào)–如果由于某種原因以任何方式未能達(dá)到目標(biāo)，您將獲得建設(shè)性的反饋，這將幫助您找到替代的（通常是更好的）解決方案。這也意味著 您可以控制設(shè)計(jì)。
那是巨大的差異。第一種方法意味著您列出了一系列更改，而第二種方法則得到了約定的徽標(biāo)設(shè)計(jì)…
現(xiàn)在讓我們談?wù)勅绾螌⑦@種方法應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)世界的身份設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
始終從詳細(xì)的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介開(kāi)始。如果客戶沒(méi)有為您提供服務(wù)，請(qǐng)?zhí)岢稣_的問(wèn)題來(lái)創(chuàng)建您自己的客戶。一旦創(chuàng)建了摘要，請(qǐng)?jiān)陂_(kāi)始任何操作之前先讓客戶批準(zhǔn)。
作為徽標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程的一部分，我通過(guò)提出問(wèn)題來(lái)創(chuàng)建目標(biāo)清單。然后，我請(qǐng)客戶進(jìn)行檢查和批準(zhǔn)，并添加他們的任何特定期望。這種方法可確?？蛻艉臀覐囊婚_(kāi)始就處在同一頁(yè)面上，并創(chuàng)建一個(gè)框架，以便稍后在流程中展示設(shè)計(jì)。
有關(guān)創(chuàng)建設(shè)計(jì)摘要的更多詳細(xì)信息，請(qǐng)參閱我以前的博客文章：創(chuàng)建徽標(biāo)設(shè)計(jì)摘要的設(shè)計(jì)師指南。
圖形設(shè)計(jì)是解決問(wèn)題的一種視覺(jué)方法。
設(shè)計(jì)看起來(lái)不錯(cuò)但表現(xiàn)良好的徽標(biāo)很容易，而且要獲得客戶的認(rèn)可，您需要解決問(wèn)題并考慮可滿足戰(zhàn)略目標(biāo)的視覺(jué)解決方案。
對(duì)于品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，這是指以正確的受眾為目標(biāo)，正確地代表公司及其品牌，并與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)制定目標(biāo)，您可以進(jìn)行有針對(duì)性的研究并做出合理的設(shè)計(jì)決策。
根據(jù)目標(biāo)審查您的工作，并確保您能夠證明所做的每個(gè)設(shè)計(jì)決策都是合理的。
您是什么時(shí)候最后一次看到在白色普通紙上印刷的公司徽標(biāo)？我?guī)缀鯖](méi)有想過(guò)。人們最有可能只看到現(xiàn)實(shí)生活中使用的徽標(biāo)：在商店外部，產(chǎn)品，筆，包，文學(xué)等上。因此，這是呈現(xiàn)您設(shè)計(jì)的標(biāo)識(shí)的方式。這是我自己的投資組合中的示例圖片...
不要驚慌 這并不意味著您需要花錢在實(shí)際項(xiàng)目上打印徽標(biāo)以對(duì)其進(jìn)行測(cè)試（盡管如果有預(yù)算的話這很酷！）。相反，您可以使用可用的工具對(duì)此進(jìn)行仿真。上面的示例很容易在計(jì)算機(jī)上創(chuàng)建，并且通過(guò)允許我的客戶可視化新徽標(biāo)的潛力并使之興奮而極大地幫助了我們。
您可以使用自己的照片從頭開(kāi)始制作自己的模型布局，但是，有一些不錯(cuò)的預(yù)構(gòu)建解決方案可以加快處理速度。讓我們看一下我自己使用過(guò)的選項(xiàng)...
為了展示我的設(shè)計(jì)，我通常使用Adobe Illustrator的一個(gè)名為LiveSurface的插件。這就是我制作上面顯示的商店外觀圖像的方式。
LiveSurface是一個(gè)Mac應(yīng)用程序，直接集成到Illustrator中，使您無(wú)需離開(kāi)illustrator界面即可在現(xiàn)實(shí)世界中可視化設(shè)計(jì)思路。每月的費(fèi)用不高，但是這種方法又快又容易，因此我將其作為我的首選應(yīng)用程序。
那里有許多公司和設(shè)計(jì)師創(chuàng)建了品牌材料的Photoshop樣機(jī)，您也可以輕松購(gòu)買這些樣機(jī)來(lái)應(yīng)用您的設(shè)計(jì)工作。這是一個(gè)例子：
這些模板中的大多數(shù)使用智能對(duì)象，這意味著您可以輕松地交換出對(duì)象的內(nèi)容，并自動(dòng)將其應(yīng)用于已應(yīng)用了所有必需效果的圖像。只需在google上搜索PSD品牌樣機(jī)，您就會(huì)發(fā)現(xiàn)大量示例… 單擊此處，查看我通過(guò)這樣做發(fā)現(xiàn)的品牌樣機(jī)免費(fèi)贈(zèng)品的不錯(cuò)列表！
類似iStock Photo的免版稅圖片網(wǎng)站，大量的空白品牌圖片非常適合您的設(shè)計(jì)應(yīng)用。您將需要使用Photoshop手動(dòng)插入和變形圖稿，這比上述選項(xiàng)要耗費(fèi)更多時(shí)間，但結(jié)果同樣令人印象深刻。
對(duì)于徽標(biāo)設(shè)計(jì)的演示和揭幕，我創(chuàng)建了一個(gè)文檔，可以用來(lái)組織討論。
我使用InDesign設(shè)計(jì)文檔并以PDF格式導(dǎo)出，因?yàn)樗苋菀淄ㄟ^(guò)電子郵件發(fā)送，并且可以確保設(shè)計(jì)在所有計(jì)算機(jī)上看起來(lái)都不錯(cuò)（相對(duì)而言PowerPoint在計(jì)算機(jī)之間可能有點(diǎn)不可預(yù)測(cè)）。
我看到其他人將其演示文稿作為具有相同期望結(jié)果的網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行展示，其優(yōu)點(diǎn)是您可以進(jìn)行快速更改并可以控制訪問(wèn)。
在演示階段，我將介紹3到5個(gè)徽標(biāo)設(shè)計(jì)。 然后，每個(gè)徽標(biāo)設(shè)計(jì)均以彩色顯示在其自己的頁(yè)面上。在右下角，我包括一個(gè)小的單色版本，以演示該設(shè)計(jì)如何在小尺寸和單色情況下有效地工作。我還提供了幾頁(yè)的圖像，這些圖像顯示了現(xiàn)實(shí)生活中使用的徽標(biāo)。這些目的是幫助客戶可視化徽標(biāo)的使用方式。
在每個(gè)設(shè)計(jì)中，我都包含一些注釋，這些注釋解釋了設(shè)計(jì)決策如何實(shí)現(xiàn)商定的目標(biāo)。盡管我會(huì)在演示過(guò)程中解釋這些內(nèi)容，但如果客戶希望在致電后與其他任何人討論設(shè)計(jì)工作，我會(huì)將這些內(nèi)容包括在文檔中。
在本文檔的背面，我包括一個(gè)頁(yè)面，該頁(yè)面在一個(gè)視圖中顯示所有設(shè)計(jì)。這使我可以分別介紹每個(gè)選項(xiàng)，然后在討論結(jié)束時(shí)討論最合適的身份。
完成后，我將檢查并拼寫(xiě)檢查所有內(nèi)容，然后就可以與客戶進(jìn)行演示了！
在理想的世界中，我將與客戶進(jìn)行面對(duì)面的會(huì)面。但是，以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我的客戶離我們很遙遠(yuǎn)，或者位于世界的另一端，所以這并非總是可能的。在這種情況下，我會(huì)安排電話或Skype呼叫，要求決策者加入。
很自然可以提前通過(guò)演示文稿發(fā)送電子郵件，但是我發(fā)現(xiàn)這很成問(wèn)題。人們天生好奇，因此會(huì)仔細(xì)查看設(shè)計(jì)，與親朋好友分享設(shè)計(jì)，在您沒(méi)有機(jī)會(huì)討論任何問(wèn)題之前，他們會(huì)通過(guò)反饋列表返回您-您實(shí)際上已經(jīng)失去了控制。
我建議您在通話時(shí)或安排通話前幾分鐘發(fā)送演示文稿（為此，我使用WeTransfer，將其發(fā)送給自己，然后寫(xiě)一封電子郵件，包括下載鏈接以加快處理速度–沒(méi)有什么比坐下來(lái)更糟糕了并等待文件傳輸...）
在下載文件的同時(shí)，我喜歡設(shè)置場(chǎng)景。我提醒客戶我們達(dá)成的目標(biāo)，并解釋說(shuō)我將在演講過(guò)程中以此為參考。我會(huì)親自給客戶打印的副本以供參考。
在此階段，我還將解釋如何期望反饋。現(xiàn)實(shí)情況是，從來(lái)沒(méi)有人教過(guò)如何提供反饋，因此，如果您不這樣做，則可以期望以各種方式給出反饋。通過(guò)這樣做，您可以保持控制，并已盡一切努力確保反饋的結(jié)構(gòu)和建設(shè)性。
對(duì)話過(guò)程如下：
“今天提出的所有設(shè)計(jì)都是為了實(shí)現(xiàn)我們達(dá)成的目標(biāo)而創(chuàng)建的，因此在討論中我將參考這些設(shè)計(jì)。我能否要求在提出所有設(shè)計(jì)之前留下反饋意見(jiàn)，這樣我們才能一起討論它們。我也想鼓勵(lì)給出的反饋是基于目標(biāo)的。不用擔(dān)心制定解決方案，相反，讓我知道什么不合適，這樣我就可以找到替代解決方案。”
可以期望在演示過(guò)程中得到一些反饋，特別是如果客戶印象深刻的話。注意這一點(diǎn)，并保持精神上的注意。還要注意非語(yǔ)言交流，因?yàn)槟梢詮闹械玫胶芏唷?/span>如果他們不滿意，請(qǐng)?zhí)嵝阉麄?，您將在演示文稿的末尾進(jìn)行更詳細(xì)的討論。
在演示的結(jié)尾，我們將剩下一個(gè)屏幕，其中顯示了到那時(shí)為止討論的所有設(shè)計(jì)。在此階段，您可以參考所討論的目標(biāo)來(lái)討論選項(xiàng)，以鼓勵(lì)客戶尋求最合適的解決方案。我通常會(huì)在這一點(diǎn)上建議我認(rèn)為最合適的一個(gè)，以及為什么，但要解釋所有選擇都是可行的方向。
此時(shí)，客戶可能會(huì)不時(shí)同意設(shè)計(jì)，您可以相應(yīng)地簡(jiǎn)單地準(zhǔn)備設(shè)計(jì)文件。有時(shí)他們可能會(huì)有建設(shè)性的批評(píng)，這意味著您可以相應(yīng)地改進(jìn)設(shè)計(jì)并安排第二次演示電話/會(huì)議。
有時(shí)，客戶可能很難獲得反饋。保持冷靜。聽(tīng)他們說(shuō)的話，因?yàn)樗麄儽纫酝魏螘r(shí)候都更了解他們的業(yè)務(wù)和受眾。我發(fā)現(xiàn)的一個(gè)重要問(wèn)題是使用“為什么？” –嘗試了解問(wèn)題的根源，以便找到解決方案。
設(shè)計(jì)是一個(gè)挑戰(zhàn)，但是采用這種方法會(huì)讓您負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段，并使客戶專注于目標(biāo)而不是個(gè)人意見(jiàn)。
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