命名時要考慮的因素包括戰略信號、現有品牌資產和投資影響。戰略命名選項包括:
當品牌明顯更強大時的主導策略(達美超過西北)
利用兩家公司的優勢的組合戰略(埃克森美孚)
標志著新起點的轉型戰略(Verizon 從 Bell Atlantic 和 NYNEX 合并中脫穎而出)
一種深思熟慮的合并命名策略方法應該是真正冷靜的,并植根于數據,以確定哪個品牌的股票最適合未來市場選擇的驅動因素。廣州vi設計公司在視覺識別方面,新標志的設計往往看似簡單且不帶政治色彩。但符號是強大的能指,標志以簡潔和發自內心的方式體現了新品牌的定位和個性。一個新的標志是一個向前一個或多個實體的遺產致敬的機會,或者大膽地為合并后的組織提出新的愿景。除了名稱和徽標之外,標語、口號和攝影都是品牌工具箱中的工具,可以戰略性地利用它們來傳達新的想法和方向。
協調員工和其他內部利益相關者
不確定性是參與合并或收購的員工的日常事務。如前所述,整合不同的個性和文化可能與整合不兼容的系統一樣具有挑戰性。為了達到令人羨慕的內部品牌一致性狀態,讓員工盡早并盡可能透明地參與這一過程至關重要。
廣州vi設計公司對新合并或收購的品牌的開發和定位感到投入的員工最有可能在共同的目標和愿景下凝聚。將整個組織的代表納入品牌戰略流程有助于確保他們下屬的員工感到被關注和認可。當員工覺得他們是比自己更大的事物的一部分時,這就是品牌。戰略性地發展該品牌以體現前一個或多個實體的文化 DNA,可以更無縫地過渡到共同的未來愿景。員工在兼并或收購期間密切關注,因此通過令人興奮、具有包容性并清楚表達新品牌的價值觀和愿景的品牌參與計劃,充分利用這種關注非常重要。根據定義,品牌是情緒化的。將員工從熟悉的品牌轉變為新合并或收購的實體需要意圖和敏感性。在要求他們離開他們幫助建立的公司時,至關重要的是,你要給他們一些東西讓他們走向同樣具有情感吸引力的東西。
不要忘記客戶
最后但同樣重要的是,在私募股權品牌建設中,了解客戶對任何并購的反應至關重要。廣州vi設計公司的客戶通常會對新交易持懷疑態度,因為他們會很高興看到它發生。重要的是要知道會發生什么,這樣您就可以保護他們為新品牌帶來的收入。徹底的客戶研究是了解合并或收購影響的最佳方式。范圍廣泛的定量調查使您能夠檢查大量客戶的脈搏,但定性計劃(包括一對一的客戶訪談和更廣泛的焦點小組)是深入了解個人看法的最佳方式公司或公司服務。當然,了解客戶情緒與將其整合到有目的的私募股權品牌戰略中并不相同。由于交易而出現的新定位應該以激光為重點,以滿足客戶的需求。至關重要的是,從消息傳遞到設計再到體驗的一切都與定位相一致,而定位本身是由嚴格的客戶研究中收集的見解所決定的。
在合并方面,應系統地識別、保存每家傳統公司的最佳實踐,并將其應用于整合的品牌體驗。合并或收購始終是以令人興奮的新方式重新吸引客戶的絕佳機會。利用私募股權品牌塑造新品牌的宗旨和個性,以獨特且令人難忘的客戶體驗,是從新品牌存在之初就建立差異化的有效方式。研究表明,廣州vi設計公司強勢品牌更有利可圖,增長更快,并以更高的倍數銷售。他們有目的地和戰略定位來主導他們的競爭格局。然而,許多公司在他們的方法中完全忽視了私募股權品牌。通過仔細考慮品牌資產、品牌架構、品牌識別和文化協同效應等重要因素,私募股權公司可以更好地確保其并購在未來的戰略性和可持續增長。
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