通過(guò)獨(dú)特的設(shè)計(jì)形式，良好的運(yùn)動(dòng)會(huì)logo可以吸引眼球，從而贏得更多的合作機(jī)會(huì)，讓消費(fèi)者口口相傳。一個(gè)成功的運(yùn)動(dòng)會(huì)logo不僅能體現(xiàn)企業(yè)的意義，而且能夠成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。

運(yùn)動(dòng)會(huì)logo創(chuàng)作理念：

這可能是一場(chǎng)技術(shù)革命，但代價(jià)是什么？這是約瑟夫的作品開(kāi)始回答的一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)每張照片肖像旁邊都有一句引語(yǔ)時(shí)，不滿(mǎn)的情緒就在司機(jī)臉上的每一個(gè)縫隙中勾勒出來(lái)。"優(yōu)步就像蟑螂，"一個(gè)人宣稱(chēng)，這是一個(gè)苦澀而尖銳的說(shuō)法，非常恰當(dāng)?shù)孛枋隽藘?yōu)步對(duì)世界傳統(tǒng)出租車(chē)系統(tǒng)的壟斷。

作為一名攝影師，約瑟夫?qū)θ藗兒退麄兊穆贸坛錆M(mǎn)熱情，包括他們隨身攜帶的所有故事。隨著優(yōu)步來(lái)到倫敦，以及該公司在倫敦持續(xù)產(chǎn)生的巨大影響約瑟夫渴望探索點(diǎn)擊誘餌標(biāo)題之外的內(nèi)容，并親自會(huì)見(jiàn)那些生活受到優(yōu)步影響的人。

通過(guò)采訪和拍攝從紐約到開(kāi)普頓的六個(gè)重要城市的出租車(chē)司機(jī)，《優(yōu)步影響》揭示了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題圍繞著這家跨國(guó)公司的發(fā)展是如何滲透進(jìn)來(lái)的，并給那些世世代代做出租車(chē)司機(jī)的人帶來(lái)了重大問(wèn)題。我們應(yīng)該更多地考慮受影響者的生活，還是應(yīng)該擁抱這一技術(shù)變革？

約瑟夫解釋說(shuō)："許多對(duì)象為他們的交易付出了高昂的代價(jià)，訓(xùn)練多年成為每條路線和小巷的專(zhuān)家，并經(jīng)常花大筆錢(qián)購(gòu)買(mǎi)注冊(cè)他們交易的徽章或標(biāo)志。"

從消費(fèi)者的角度來(lái)看，優(yōu)步的崛起似乎在很大程度上是最棒的，這是一個(gè)關(guān)于供求的案例研究。感覺(jué)累嗎？點(diǎn)一杯優(yōu)步。拜訪朋友？拿優(yōu)步來(lái)說(shuō)。這似乎是在變革之風(fēng)中低語(yǔ)的咒語(yǔ)，但這是一場(chǎng)為這些司機(jī)帶來(lái)沮喪和損失的瘋狂龍卷風(fēng)，他們的收入來(lái)源已經(jīng)不可挽回地受到了損害。

就像所有的進(jìn)化一樣，人們可以說(shuō)財(cái)富偏愛(ài)強(qiáng)者，但在這里我們看到了一種力量從一個(gè)自豪的民族的血脈中流失，這些民族世世代代為那些需要從a點(diǎn)到達(dá)b點(diǎn)的人提供基本服務(wù)。優(yōu)步對(duì)出租車(chē)行業(yè)的影響寫(xiě)在約瑟夫深刻的攝影肖像系列的每一張臉上，探索有爭(zhēng)議的企業(yè)集團(tuán)巨頭的真正影響，并質(zhì)疑技術(shù)革命的成本

總部位于倫敦的馬修約瑟夫是一位屢獲殊榮的攝影師，他在商業(yè)工作中為品牌、創(chuàng)意機(jī)構(gòu)和出版物拍攝廣告、編輯和企業(yè)行業(yè)的照片。在matthewjoseph.co.uk了解更多。

"看看我的駕駛室后面——看到了嗎，那是我的擦窗用具。自從優(yōu)步出現(xiàn)后，我不得不從事第二職業(yè)來(lái)完成這項(xiàng)工作。我很生TfL的氣——他們明天就可以停止比賽了。我明白，它們很便宜，但我絕不會(huì)讓我的女兒或妻子使用它們——有太多關(guān)于優(yōu)步司機(jī)的恐怖故事和他們?cè)斐傻拇罅渴鹿省？死赘瘢瑐惗亍?yōu)步撞擊事件

"沒(méi)有人擁有我——34年來(lái)，我一直是自己做老板，自由而獨(dú)立。優(yōu)步?jīng)]有權(quán)利在這里工作——如果我從羅馬拿著駕照去佛羅倫薩，佛羅倫薩的出租車(chē)司機(jī)會(huì)非常生我的氣的！我會(huì)從他們眼皮底下偷走他們的工作。作為一名來(lái)自羅馬的出租車(chē)司機(jī)，我在這里工作，在這里交稅，優(yōu)步不在這里交稅，他們甚至不需要駕照！我們?cè)诜ㄍド吓c他們對(duì)抗，因?yàn)樗麄儾蛔袷匾?guī)則，但是沒(méi)有任何進(jìn)展，這是完全不公平的競(jìng)爭(zhēng)方式。但是我們不會(huì)放棄……"-阿爾多，羅馬。優(yōu)步撞擊事件

"我非常喜歡我的工作，已經(jīng)做了23年了！我喜歡每天接觸不同的人，生意一直很好。然后優(yōu)步出現(xiàn)了，我看到他們接走了所有我們?cè)?jīng)去過(guò)的人——每個(gè)人都站在外面打電話，等待優(yōu)步的到來(lái)。他們?cè)趺茨苁者@么少的錢(qián)？我不明白。我對(duì)司機(jī)非常生氣——他們是如何開(kāi)車(chē)的，他們是如何操作的——他們只是在路中間停下來(lái)！我們不可能一起工作。出租車(chē)司機(jī)正在出售他們的許可證，我認(rèn)為情況會(huì)變得更糟。但我絕不會(huì)去優(yōu)步。如果他們殺了我們，拿走了我的車(chē)，我不知道我該怎么辦。"開(kāi)普敦的托耶。優(yōu)步撞擊事件

"我是這里的移民，八年前為了尋找更好的生活，我從孟加拉來(lái)到這里。住在布魯克林并養(yǎng)活我的妻子和孩子是一種艱難的生活——我已經(jīng)開(kāi)了四年的黃色出租車(chē)，每天工作10-12個(gè)小時(shí)。我不生優(yōu)步的氣，但這對(duì)黃色出租車(chē)來(lái)說(shuō)很糟糕，他們搶走了我們的生意，交通越來(lái)越糟糕。"-薩利姆，紐約。優(yōu)步撞擊事件

"人們喜歡更便宜的交通工具，優(yōu)步很便宜——像買(mǎi)面包一樣便宜！我過(guò)去一天有11-12次旅行，現(xiàn)在，自從優(yōu)步，更像是6-7次。但是優(yōu)步司機(jī)是非洲的兄弟——我不能對(duì)他們?cè)趺礃樱瑔?wèn)題是優(yōu)步的主人。南非政府非常，非常愚蠢——是他們?cè)斐闪诉@個(gè)問(wèn)題——祖馬就像穆加貝！我想對(duì)優(yōu)步的首腦說(shuō)："優(yōu)步必須回到舊金山。他們不受歡迎——他們正在推平我們的業(yè)務(wù)，他們就像一只張開(kāi)雙臂擁抱你的章魚(yú)。人們?cè)谡f(shuō)'我們寧愿死'……這有什么意義！"——邁克爾，約翰內(nèi)斯堡。優(yōu)步撞擊事件

"我們黑人出租車(chē)司機(jī)討厭優(yōu)步……但是我們把很多問(wèn)題歸咎于TfL .我們必須遵守所有這些規(guī)則和條例，然后優(yōu)步出現(xiàn)并被給予自由統(tǒng)治，這是不公平的。當(dāng)英國(guó)優(yōu)步的首腦是卡梅隆的孩子的上帝父母時(shí)，這當(dāng)然是有幫助的！優(yōu)步有黑暗的一面——他們有大公司的巨額投資，龐大的法律團(tuán)隊(duì)，他們有影響力，這讓他們認(rèn)為他們可以做他們想做的事情。"奧斯卡，倫敦。優(yōu)步撞擊事件

運(yùn)動(dòng)會(huì)logo價(jià)值：

廣州vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為企業(yè)想要讓品牌設(shè)計(jì)更加成功，就不僅要做到重視運(yùn)動(dòng)會(huì)logo，還要做好logo設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)所需各種要求，站在消費(fèi)者的角度思考，做出真正適合企業(yè)的運(yùn)動(dòng)會(huì)logo，成為消費(fèi)者青睞的品牌。