通過獨(dú)特的設(shè)計(jì)形式,良好的優(yōu)秀標(biāo)志設(shè)計(jì)案例分析可以吸引眼球,從而贏得更多的合作機(jī)會(huì),讓消費(fèi)者口口相傳。一個(gè)成功的優(yōu)秀標(biāo)志設(shè)計(jì)案例分析不僅能體現(xiàn)企業(yè)的意義,而且能夠成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。
奧列格說:"經(jīng)常旅行時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)出租車司機(jī)非常健談。"。在倫敦或紐約的家里,下車時(shí)很少聽不到別人的意見。然而,在東京,互動(dòng)被保持在最低限度。這種場(chǎng)合的正式性令人著迷:司機(jī)穿著整潔的西裝,戴著白手套,車門自動(dòng)打開,他們從不指望小費(fèi)。
托爾斯泰補(bǔ)充道:"我很快發(fā)現(xiàn)這種冷漠不僅是個(gè)人的,也是職業(yè)的:被評(píng)為'優(yōu)秀司機(jī)'的司機(jī)在主要車站都有自己的攤位,他們的出租車上也有獨(dú)特的標(biāo)記。作為人,我們自然渴望聯(lián)系,但即使在這個(gè)狹小的封閉空間里,司機(jī)和乘客之間的界限依然存在。"我對(duì)這些專業(yè)人士很感興趣,盡管他們經(jīng)常坐在離另一個(gè)人不到一米的地方,但他們大部分時(shí)間都保持沉默。"
誰(shuí)開車去東京?是一個(gè)合適的伴侶系列誰(shuí)在駕駛你?托爾斯泰2015年對(duì)倫敦受困出租車司機(jī)的研究。托爾斯泰說,隨著優(yōu)步試圖擠進(jìn)日本出租車市場(chǎng),日本"優(yōu)秀司機(jī)"的世界可能很快也會(huì)受到同樣的威脅。
奧列格托爾斯泰
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