如何及時(shí)運(yùn)行…。不反對(duì)

我希望你能去過那里。

我們剛剛完成對(duì)新澤西州辦公室最杰出成就的表彰。

毫不奇怪，再次由“同一個(gè)人”領(lǐng)導(dǎo)了該月的銷售收入。

在沮喪地看到同樣的模式一個(gè)月又一個(gè)月地發(fā)揮作用之后，總是不休的銷售代表問我：“馬克，他要怎么做才能始終在我們辦公室排名第一？”

“我問你一個(gè)問題，”我開始說道。“我們有15分鐘的休息時(shí)間，vi設(shè)計(jì)大賽怎么辦？”

他想了一會(huì)兒，然后回答：“我去和小伙子們聊天。”

“對(duì)。” 然后我問他：“那你在休息期間看到他在做什么？”

在他說：“他拿起一疊卡片去打電話時(shí)，他的眼睛左右搖擺著。”

“究竟！但是，并不是由自己獨(dú)自創(chuàng)造了15分鐘的差異，”我回答。“與時(shí)俱進(jìn)是個(gè)人的心態(tài)。”

成為時(shí)間大師

如果vi設(shè)計(jì)大賽想成為一個(gè)每秒最大化的個(gè)人，而不是一個(gè)花費(fèi)無限時(shí)間花費(fèi)時(shí)間的個(gè)人，則需要采取四個(gè)簡(jiǎn)單的操作。

為了便于記憶，它以TIME的首字母縮寫形式出現(xiàn)。這樣，vi設(shè)計(jì)大賽就可以輕松地在開始將這些原理應(yīng)用到日常生活中時(shí)隨身攜帶。

T –訓(xùn)練你的大腦

 如果vi設(shè)計(jì)大賽從這個(gè)觀點(diǎn)中獲得一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是：最大化時(shí)間必須成為一種習(xí)慣，然后才能成為一種習(xí)慣。我不知道有多少人說：“我希望自己的時(shí)間更好！”

但是，我可以指望有多少人能夠做到這一點(diǎn)。兩者之間的成分是什么？心態(tài)第一，習(xí)慣第二。在說服自己為什么之前，大多數(shù)人都試圖養(yǎng)成隨著時(shí)間的推移變得更有效率的習(xí)慣。

I –實(shí)施系統(tǒng)

與銷售相關(guān)的“系統(tǒng)”一詞的最佳定義是：“組織習(xí)慣”。系統(tǒng)是vi設(shè)計(jì)大賽如何組織日常活動(dòng)以及與之相關(guān)的一切所養(yǎng)成的習(xí)慣。vi設(shè)計(jì)大賽會(huì)發(fā)現(xiàn)，擁有“系統(tǒng)”會(huì)迫使vi設(shè)計(jì)大賽始終如一地做事。當(dāng)我們始終如一地做事時(shí)，我們會(huì)形成一種行為模式，這種模式會(huì)提高我們的效率，從而使我們更快。換一種說法：

一致性=模式=效率=在更少的時(shí)間內(nèi)完成更多工作

vi設(shè)計(jì)大賽想要一個(gè)強(qiáng)大的“系統(tǒng)”的第二個(gè)原因是幫助指導(dǎo)vi設(shè)計(jì)大賽的決策。每天有多少支箭飛向我們，這很瘋狂。vi設(shè)計(jì)大賽如何選擇要做什么？我們要注意什么，我們要放手什么？

一個(gè)有效的“系統(tǒng)”將有助于解決該問題，因?yàn)関i設(shè)計(jì)大賽的“系統(tǒng)”可以充當(dāng)過濾器和儲(chǔ)水箱。它有助于幫助弄清什么是重要的，什么可以等待。真正緊急的是什么，不是緊急的。

第三，“系統(tǒng)”將節(jié)省vi設(shè)計(jì)大賽的時(shí)間，精力和金錢！在我訪問的許多辦公室中都有一句名言：“vi設(shè)計(jì)大賽缺乏計(jì)劃并不構(gòu)成我的緊急情況。”

當(dāng)我與因自己的創(chuàng)造而感到壓力的人一起工作時(shí)，這讓我感到困惑！

M –制定生活規(guī)則

根據(jù)我觀察到的時(shí)間利用上的微小差異會(huì)為銷售專家?guī)砭薮蟛町惖慕?jīng)驗(yàn)，vi設(shè)計(jì)大賽現(xiàn)在可以實(shí)施十條規(guī)則以開始更改結(jié)果。在這里，它們沒有特定的順序，并有簡(jiǎn)要說明：

計(jì)劃vi設(shè)計(jì)大賽的一天。

個(gè)人發(fā)展領(lǐng)域的首席專家吉姆·羅恩（Jim Rohn）說，許多人計(jì)劃度假的時(shí)間超過了他們的生活！我們的日子一樣。我們花時(shí)間計(jì)劃假期，以使假期變得愉快，并且我們會(huì)盡力而為。為什么我們工作的日子有所不同？

給自己時(shí)間“清理”。

“我早上會(huì)做第一件事，然后我出去”，你保證自己。第二天早上，當(dāng)vi設(shè)計(jì)大賽完成任務(wù)時(shí)，會(huì)收到一封引起vi設(shè)計(jì)大賽注意的電子郵件。在不知不覺中，這是上午11:00，vi設(shè)計(jì)大賽的日子已經(jīng)注定。建議：請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)回家，讓vi設(shè)計(jì)大賽有機(jī)會(huì)打掃一天。第二天早上重新開始感覺很棒！

“我的投資回報(bào)率是多少？”

請(qǐng)記住，有許多心理因素會(huì)影響我們的行為，因此請(qǐng)經(jīng)常檢查vi設(shè)計(jì)大賽的行為。問問自己，“這是我現(xiàn)在能完成的最有生產(chǎn)力的行動(dòng)嗎？” 如果沒有，請(qǐng)嘗試處理待辦事項(xiàng)，并解決更具生產(chǎn)力的選擇。

采用極簡(jiǎn)主義的心態(tài)。

最低限度的方法在適當(dāng)時(shí)有效。極簡(jiǎn)主義的心態(tài)是，盡最大的努力來滿足期望。一旦滿足期望，繼續(xù)前進(jìn)！當(dāng)我們不必要地沉迷時(shí)，便是一個(gè)巨大的時(shí)間濫用者。正確處理此心態(tài)的關(guān)鍵是使用專業(yè)直覺。

選擇：進(jìn)出。

竭盡所能，每天投入進(jìn)出。兩者都做是一個(gè)時(shí)間殺手。除非有客戶緊急情況，否則請(qǐng)承諾其中一項(xiàng)。vi設(shè)計(jì)大賽的產(chǎn)量將上升！

vi設(shè)計(jì)大賽將專注于自己。

擺脫“辦公日”一詞。當(dāng)vi設(shè)計(jì)大賽將重點(diǎn)放在那是人們花費(fèi)時(shí)間的時(shí)候，辦公室用品！下次vi設(shè)計(jì)大賽去參加這一天時(shí)，告訴自己vi設(shè)計(jì)大賽有一個(gè)“電話探訪日”。俗話說：“vi設(shè)計(jì)大賽專注于自己”。

八是偉大的。

下次vi設(shè)計(jì)大賽要預(yù)約時(shí)，請(qǐng)作為發(fā)起人，并要求在上午8:00或更早時(shí)與他們會(huì)面。如果vi設(shè)計(jì)大賽猶豫不決，他們稍后可能會(huì)拋出一些東西，只要vi設(shè)計(jì)大賽先嘗試就可以了！早上柔軟舒適的枕頭沒有什么比這更美味的了，但是如果vi設(shè)計(jì)大賽早日被推出，vi設(shè)計(jì)大賽的一天將變得更有生產(chǎn)力！

浪費(fèi)你的時(shí)間。

考慮像在裝配線一樣完成任務(wù)。用“喜歡”來“喜歡”。最小化屏幕并每小時(shí)檢查一次電子郵件。批量執(zhí)行所有報(bào)價(jià)，研究或致電。一次觸摸太多東西是無效的。

首先要做最重要的。

有效分配時(shí)間的一種方法是，在第一時(shí)間阻止時(shí)間打電話給潛在客戶。我通常早上8點(diǎn)到10點(diǎn)預(yù)訂電話。這樣，vi設(shè)計(jì)大賽就知道它會(huì)完成。如果vi設(shè)計(jì)大賽推遲發(fā)出這些電話，我們倆都知道以后有機(jī)會(huì)完成。

擋風(fēng)玻璃時(shí)間=學(xué)習(xí)時(shí)間。

vi設(shè)計(jì)大賽認(rèn)為vi設(shè)計(jì)大賽每周花幾個(gè)小時(shí)？想象一下，如果vi設(shè)計(jì)大賽選擇將時(shí)間花在個(gè)人發(fā)展上，那么vi設(shè)計(jì)大賽可以在某個(gè)主題上學(xué)到多少東西。vi設(shè)計(jì)大賽將在幾年內(nèi)成為任何研究領(lǐng)域的專家！那么，在過去的一周中，vi設(shè)計(jì)大賽一直在聆聽的材料如何使vi設(shè)計(jì)大賽賺到更多錢或變得更好？

E –預(yù)期一些顛簸

vi設(shè)計(jì)大賽如何度過時(shí)間是一系列行為習(xí)慣和優(yōu)先事項(xiàng)，因此即使是最大的意圖也不會(huì)使vi設(shè)計(jì)大賽到達(dá)最終目的地。

學(xué)習(xí)如何最大限度地利用時(shí)間是一個(gè)過程，而不是vi設(shè)計(jì)大賽擁有的東西。在挑戰(zhàn)當(dāng)前的操作方式的同時(shí)，要善于對(duì)待自己的錯(cuò)誤。

實(shí)現(xiàn)這種平衡將確保vi設(shè)計(jì)大賽在旅途中伴隨著必要的成長(zhǎng)痛苦，同時(shí)為vi設(shè)計(jì)大賽提供完成任務(wù)所需的自我動(dòng)力和責(zé)任心！