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斯特羅姆布蘭德斯與莫里森斯合作,對其三個自有品牌系列進行戰略重新定位和品牌重塑,旨在將它們"復興"為"目的地品牌",告知"消費者的生活方式選擇和習慣"。
該工作室收到了三份單獨的簡報,這三份簡報共同導致了莫里森健康和保健組合的全面檢查Stormbrands。創意總監佐伊菲利普森(佐伊菲利普森)表示,超市的自由、計數和有機系列"需要大膽、充滿活力的身份來吸引日益多樣化的消費者"。
菲利普森說,除了必須讓莫里森的產品系列在其他"主要玩家"中脫穎而出之外,時間安排也是團隊必須解決的一個挑戰。她補充說,免于系列的簡介給了工作室"僅僅五個月"的時間來處理所有事情,包括最初的概念、開發、指導方針、藝術指導、藝術作品、潤飾和100多個庫存單位的最終發布。
菲利普森說,由于產品系列的性質,"演變"也是一個挑戰,因為它往往是關于"嚴重的飲食要求",而不是"偏好"。她補充說,不受范圍限制的新品牌完全是為了平衡"信任和品味",這是通過將"富有表現力的排版"與明確的"營養路標"相結合來實現的。
菲利普森解釋說,該系列在設計時"名不副實",因為它缺乏"解放精神"。雖然包裝的頂部三分之一通過其權威的字體風格呈現出"更嚴肅"的基調,但菲利普森表示,包裝的底部三分之二融入了"明亮、豐富的紋理背景"、"令人回味的手寫文字"和"令人垂涎的食物攝影",以揭穿控制飲食意味著風味"妥協"的概念。
根據菲利普森的說法,圍繞節食范圍的"包裝提示"往往走上"淡化味道和滿足感的道路",看起來可能"相當復古和藥物化"。菲利普森表示,為了擺脫這種局面,風暴品牌選擇了"響亮、自豪和充滿活力"的設計系統,以"強大的"印刷字體為中心。
她補充說:"清晰的卡路里信息仍然是讓消費者保持控制的核心主張,但現在它是慶祝而不是道歉,攝影將放縱發揮到了極致。"
菲利普森說,該系列的整體基調也被重新定位,以適應"圍繞健康和福祉的更廣泛的生活方式和設計趨勢"。通過實施"干凈整潔的設計系統“,風暴品牌試圖實現"明智的選擇和鼓勵積極的行動",以實現健康和幸福的目標。
菲利普森說,修正后的更積極的語氣也與"許多消費者將減少飲食"這一事實有關。這種身份被設計成"鼓舞人心和感同身受",而不是讓人覺得它是"一個嚴格制度的一部分"。
菲利普森說,從"主導"有機食品類別的"綠色海洋"和"下到農場"符號中脫穎而出,是有機系列重新定位背后的關鍵驅動力。結果是一個"新鮮和當代"的設計系統與"一個制作精美的標志"相結合,菲利普森補充說。
她進一步解釋了插圖是如何向"豐富多樣的土壤層"致敬的,而"天然的泥土"顏色則與農業景觀的色調相聯系。布局的靈活性意味著每個變體都有自己的配色方式來"幫助導航和區分“,菲利普森說這包括三種色調:"淺頂層,土芯和豐富的基礎"。
菲利普森說,該公司的新定位是試圖將"有機主張"呈現為一種"心態或生活方式",邀請消費者在保護地球方面"發揮自己的作用"。
菲利普森說,免于是最大的系列,將推出100多個SKU,其次是有機的,有80多個SKU,然后是大約25個SKU,有"一個不斷進行的新產品開發列表"。每種身份都將通過店內銷售點進行介紹,包括貨架帶和懸掛海報以及莫里森的數字和社交平臺。
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